Tecnología & Pensamiento Contemporáneo • schedule 4 min de lectura • 17 de October, 2026

Legora y Harvey lanzan productos casi idénticos con un día de diferencia

Al parecer, las grandes mentes piensan igual, o al menos trabajan con la misma rapidez: las start-ups de inteligencia artificial jurídica Legora y Harvey han presentado productos prácticamente idénticos en un intervalo de apenas un día y con exactamente el mismo nombre. Ambos se llaman «Intake», están dirigidos a los departamentos jurídicos internos de las empresas y se presentan como una «puerta de entrada» para las solicitudes legales. Legora, con sede en Estocolmo, se adelantó el martes, mientras que Harvey, con sede en San Francisco, hizo lo propio al día siguiente.

Carmen Alvear
Carmen Alvear Redactora Jefa & Analista Senior

Ensayista, doctora en Filosofía de la Ciencia por la Universidad Complutense de Madrid y crítica literaria. Co-fundadora y directora editorial de Blogmasters.es.

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Legora y Harvey lanzan productos casi idénticos con un día de diferencia
Fotografía: Legora — Legora founder and CEO Max Junestrand

Qué hacen los dos productos Intake

La idea es la misma en ambos casos: los empleados de todos los departamentos envían sus consultas jurídicas, revisiones de contratos o solicitudes de aprobación a un punto central, y un agente de inteligencia artificial se encarga del trabajo preliminar. El software gestiona por sí solo los casos rutinarios y prepara todo lo demás para los abogados.

Intake de Legora ya está disponible en Slack, donde los empleados pueden mencionar directamente a Legora en un mensaje. Un agente solicita la información que falta, convierte cada petición en una tarea cuyo seguimiento puede realizarse y utiliza los procedimientos y guías de trabajo del equipo jurídico para elaborar un primer borrador. Después, un abogado lo revisa antes de que se envíe una respuesta. Según Legora, las herramientas de la competencia se limitan a clasificar y dirigir las solicitudes.

Intake de Harvey recoge las solicitudes en las herramientas que los empleados ya utilizan y las dirige al agente, la solución o el abogado adecuados. Los contratos se transfieren automáticamente a la herramienta de análisis contractual de Harvey, donde incluso los empleados que no disponen de una licencia de pago de Harvey pueden consultar su estado. Harvey desarrolló el producto junto con los equipos jurídicos internos de Carvana, GE Aerospace y Dentsu. «Intake proporciona a la empresa una única puerta de entrada al asesoramiento jurídico», declaró John LaBarre, director jurídico de Harvey, según la publicación especializada Artificial Lawyer. Inicialmente, el acceso está disponible a través de un programa de acceso anticipado.

Burlas y derecho de marcas

Artificial Lawyer fue el primero en advertir la coincidencia y comentó, con cierta ironía, que las grandes mentes piensan igual. Los lectores del sitio británico Legal Cheek fueron menos indulgentes. El comentario mejor valorado sugería que ambas empresas habían dejado que su propia inteligencia artificial eligiera el nombre del producto. Otro lector señaló que las publicaciones de LinkedIn que anunciaban los lanzamientos también estaban redactadas de forma casi idéntica. Según la publicación especializada The Lawyer, un tercer proveedor de tecnología jurídica que ya ofrece un producto con un nombre similar reaccionó con diversión.

Parece poco probable que se produzca una disputa legal por el nombre. «Intake» describe simplemente la función del producto, y resulta difícil proteger como marcas registradas términos de este tipo, escribe el sitio LawFuel. Además, los clientes suelen comprar la plataforma completa, con todos sus módulos.

La batalla por los departamentos jurídicos internos

Detrás de esta coincidencia se esconde una intensa competencia. Ambas empresas quieren ampliar su presencia más allá de los grandes bufetes y entrar en los departamentos jurídicos de las compañías, un mercado que todavía está en gran medida por conquistar. Harvey afirma que ya trabaja con más de 1.600 equipos jurídicos internos, incluidos cinco de las diez mayores empresas de la lista Fortune 10. En Legora, los clientes corporativos representan aproximadamente la mitad de su cartera de clientes en el Reino Unido y, según la empresa, el uso de sus soluciones por parte de los equipos jurídicos internos crece a un ritmo más de tres veces superior al registrado en los bufetes de abogados.

Las dos compañías también compiten en el terreno financiero. Harvey captó 550 millones de dólares (unos 491 millones de euros) en septiembre, con una valoración de 15.600 millones de dólares (aproximadamente 13.900 millones de euros). Legora fue valorada en 5.550 millones de dólares (unos 4.950 millones de euros) durante una ronda de financiación de 550 millones de dólares en primavera y, según el Financial Times, la start-up negocia ahora una valoración de al menos 10.000 millones de dólares (unos 8.900 millones de euros).

No son las únicas empresas que compiten en este mercado. OpenAI también trabaja directamente con departamentos jurídicos, como el del gigante estadounidense de las telecomunicaciones AT&T. A esto se suman los proveedores de software de gestión de contratos que están incorporando sus propios agentes de inteligencia artificial. En Alemania, también operan start-ups como Noxtua, que recientemente vendió una participación mayoritaria a editoriales jurídicas.

Carmen Alvear

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Redactora Jefa & Analista Senior

Ensayista, doctora en Filosofía de la Ciencia por la Universidad Complutense de Madrid y crítica literaria. Co-fundadora y directora editorial de Blogmasters.es.

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